Motivation 

Als Basis für unsere Ansätze dienen unten angeführte Motivationstheorien und Modelle. In unseren Motivationsansätzen denken wir aber nicht in monitären Anreizsystemen. Wir wecken intrinsische Motivation durch die Lösung der Arbeitsaufgaben selbst.

Versuchen Sie nie Ihren Mitarbeitern im direkten Kundenkontakt ihr „Arbeitsleid“ abzugelten. Gerade diese Mitarbeiter brauchen eine hohe Motivation aus ihrem Selbstverständnis. Überzahlung alleine erreicht oft genau das Gegenteil. Vielleicht fällt Ihnen in diesem Zusammenhang Reber ein.

Wir arbeiten selbstverständlich theoriegeleitet! Viel wichtiger als jede Theorie ist uns aber die Nachvollziehbarkeit für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Das schönste Modell muss scheitern, wenn es nicht mit beruflichen Alltagsfragen verbunden werden kann. Die Frage lautet nie, ob ein Mitarbeiter motiviert ist, sondern was ihn gerade eben motiviert.

Wenn Sie sich mit dem Thema Motivation beschäftigen wollen, empfehlen wir Literatur zu den Themen Motivation und auch Führungsverhalten:

Intrinsische/Extrinsische Motivation

Mc Gregor: Theory X und Y – Gerade weil Sie ihre Mitarbeiter nicht durchgehend persönlich führen können.

S-O-R-Modelle

Lohn als Motivator

Kontingenztheorie - Situatives Führen

Mit Vorbehalt Herzbergs zwei Faktoren

Keine Empfehlung für Maslow!

Wir scheuen auch nicht vor Watzlawicks Motivationstheorie „T.I.D.A.“ zurück, wenn es nötig und erfolgsversprechend ist!